ISO认证,ISO的主要功能是为人们制订国际标准达成一致意见提供一种机制。虽说ISO是有一定的难度的,但是只要您下定决心将推行ISO为提升公司管理业绩的重要措施而不是打马虎,将ISO作为一项长期发展的战略,按照公司的情况进行策划,ISO终将能在公司里生根结果。推行ISO有五个必不可少的过程:
知识准备-立法-宣贯-执行-监督、改进。
不同公司有着不同的情况,要对这5个过程进行规划,按照一定的推行步骤,引导贵公司逐步迈入ISO。下面亚新给大家讲一下企业推行ISO的典型步骤:
◆ 企业原有体系识别、诊断;
◆ 任命管理者代表、组建ISO推行组织;
◆ 制订目标及激励措施;
◆ 各级人员接受必要的管理意识训练;
◆ ISO标准知识培训;
◆ 体系文件编写(立法);
◆ 体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;
◆ 内审员接受训练;
◆ 若干次内部体系审核;
◆ 在内审基础上的管理者评审;
◆ 管理体系完善和改进;
◆ 申请认证。
如果您的企业将要推行ISO,应结合贵公司的实际情况,对上述各个推行步骤进行严谨的策划,并给出时间上和活动内容上的具体安排,才能保障得到更有效率的实施效果。
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